“开创蓝海”笔记

书中提到“蓝海”和“红海”的概念，指出红海是竞争激烈，“血流成河”的市场， 蓝海是一片新的领域的市场，通过价值创新来实现的。
书中举了很多例子，一咖啡的冷咖啡，汽车上的GPS，酒厂卖酒也观光，发廊实现快速美发，银行整合客户需求等等用以论证观点, 只有价值创新才有出路。
蓝海战略的准则：
1.是否创造新的需求
2.新需求是否持久，要看创造的消费者剩余多寡
3.要让别人看得到，却不容易进来，企业要有办法把潜在竞争者挡在外面